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歪批IT之加班 IT就是我累了

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发表于 2005-10-21 12:54:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
有IT业人士戏言“IT就是I''m tired(我累了)的缩写”。

       小陈是销售总监老洋的得力干将,属于“主动型工作狂”,他每天都希望有“超越自我、突破极限”的表现。这样的员工领导当然喜欢,因此会时不时关切地嘱咐小陈“注意劳逸结合”。尽管没加班费,不过小陈心里清楚着呢——“以后有什么加薪、提拔、培训的机会,领导肯定会有所关照的,这就叫‘吃小亏占大便宜’。”

        这天清晨,同事们还都没来,小陈像往常一样提前来到办公室,当他打开手中的当天报纸,只见头条赫然是《IT业精英中秋辞世 年仅38岁》。文章中某医学博士评论说:“缺乏休息往往是猝死的导火索,劳累、生活不规律、开夜车、高度紧张往往是猝死的诱因。”看完报道,小陈的脑门渗出了些许冷汗。他还依稀记得,年初某跨国IT企业的中国总裁在健身房的跑步机跑步时心脏骤停,据说也是“过劳死”。

        报纸上的文章说,如果想避免“过劳死”,每天的加班时间不应超过1小时,特殊情况每天加班不能超过3小时;每个月累计加班一般不应超过36小时。小陈扳着指头算了算自己的加班时间,“我的加班时间大大超标了,得减一减了,从今天开始我要提前1小时下班,看看天到底会不会塌下来。其实,事情永远是做不完的,钱也永远赚不完,机会也是一样的——错过了一个机会,还会出现下一个机会,如果因为过劳而早逝,那就一切都完了。”

        于是,小陈当天就把原定拜访的客户从3家减少为2家,这样他就不需要加班到深夜了。以前,他白天拜访客户,晚上还要赶回办公室填写《当天销售进度总结表》,并准备次日拜访客户的演讲内容和演示工具。这天,他下午3点就赶回公司,在晚饭前完成了当天的总结,晚饭后再花1个多小时完成其他工作,他就下班回家了。

月底,一直被誉为“销售标兵”的小陈排名竟滑落到倒数第三!此外,他的“销售漏斗”中收集的“种子客户”的数量也大幅减少。于是,上司老洋痛心疾首地警告他:“要么加班补上,要么走人!”小陈只好边加班边安慰自己:“先苦后甜,等升了部门经理,就可以减少加班时间了。”

        两年后,小陈凭借着骄人的业绩被提升为销售一部的部门经理,终于有权制定工作制度了,于是他立即对下属宣布:“无重大事件不鼓励销售人员加班,即使有人自愿加班,我也绝对不奉陪。”没想到季度末,这个“模范部门”因为销售业绩差强人意,陈经理遭到上司的严厉警告:“如果你不愿意对下属‘抽鞭子’,我就让别人来代替你!”小陈不得已又和手下开始了漫无边际的加班。他心想:“先苦后甜,等我升了区域总监,大概就可以减少加班了吧。”

       两年又过去了,陈经理被擢升为区域销售总监。这天深夜他刚睡下,手机响了,原来是某重要客户路过本市,在夜总会打电话请他“赏光”,他婉转地推辞了,派副手去作陪。第二天,陈总监刚到办公室,桌上的电话就响了,原来是昨晚的客户向老洋投诉“陈总监真不够意思,以后咱们怎么合作啊?”。于是,老洋不客气地批评陈总监:“你要么补课,要么走人!”陈总监马上干脆地回答道:“放心,我来摆平他。”当天晚上,陈总监亲自陪该客户喝酒到凌晨,被客户罚酒N杯。第二天上午,陈总监被手下搀到医院输液,下午他从医院赶回公司继续上班。其实,陈总监心里很苦涩,“如果我还有命做集团的销售总监,老子铁定不加班了!”

        两年半以后,陈先生如愿升任集团销售总监。这一天,他加班到凌晨,刚在办公室的沙发上睡了一小会儿,秘书就来提醒他:“今天是集团的高层例会。”陈总监叹了口气,喝了杯浓浓的黑咖啡,然后向会议室走去。会议上,他盯着集团CEO的脸想:“这家伙气色真不错,大概他是公司里唯一不用加班的人吧?”

        1年后,集团CEO忽然辞职,这个在IT业驰骋多年的老将临走时说:“我累了,想换换生活方式。”翌日,陈总监被董事会成员推选为代CEO。

        半年后的一天,陈总正在高尔夫球场潇洒挥杆,当他要挥杆一击时,忽然感觉到胸部被一只无形的手重重一攥,剧痛迅速蔓延到背部,球杆悄然跌落,他也缓缓倒下,恍惚间,他的耳畔响起《无间道》中倪家两代“老大”那句著名的话:“只要在道上混的,早晚都要报应的。”

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