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Google上下二十年

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发表于 2008-9-6 19:28:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
转自:http://tech.sina.com.cn/i/2008-09-06/04172439949.shtml
读:国外媒体9月6日发表分析文章称,十年以前,拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)对网络搜索引擎将会改变世界的信念听起来十分荒诞,但现在谷歌已经建立起了一个庞大的电脑网络,未来十年中还将继续追寻其似乎永无止境的抱负。
  当佩奇和布林1998年9月7日创立谷歌之初,除了足智多谋、四台电脑及10万美元以外两人几乎一无所有,就连这10万美元都是来自于一位投资者,他将赌注押在这两人对网络搜索引擎将会改变世界的信念之上。
  十年以前,这种信念听起来十分荒诞,但今天的谷歌已经建立起了一个庞大的电脑网络,拥有近两万名员工,市值达到1500亿美元,媒体、营销和科技都因它而重新定义。未来十年中,谷歌最大的试炼将是找到一条道路,在不导致公司倾覆的基础上追寻其似乎永无止境的抱负。
  搜索引擎网站SearchEngineLand总编丹尼·苏利文(Danny Sullivan)称:“谷歌想做的某些事情最终定会遭到政府及竞争对手的异议,无论是谁想做这些事情都一样。”自谷歌横空出世以来,苏利文一直追踪其发展轨迹。
  谷歌在互联网流量及广告业务领域中日益增长的主导地位已经引起了垄断担忧,政府监管和政治审查的日益加强可能成为横亘在谷歌未来之路上的屏障。甚至就目前而言,美国反垄断监管机构也有可能干涉谷歌和雅虎之间的搜索广告交易。
  隐私权监管者也已秣马厉兵,矛头直指使用谷歌搜索引擎及YouTube、Maps和Gmail等其他服务的约6.5亿名用户信息隐私问题,有可能最终导致政府出台限制谷歌搜集数据的规定。如果是这样,那么谷歌搜索引擎的相关性将会减弱,广告网络利润也将下降。
  挑战极限
  博客联盟网络Federated Media董事长约翰·巴特勒(John Battelle)称:“谷歌将继续挑战极限,这对于谷歌人来说是件乐事。”巴特勒曾出版过一本有关谷歌的书,名为《搜索》(The Search)。
  在谷歌从不间断的扩张中,最近的一次是它刚刚推出了Chrome浏览器,目的是使其搜索引擎及其他在线服务更易使用和更具吸引力。但并非所有扩张步伐都是一帆风顺的,也有一些附属产品砰然陨落或流于平淡。
  对谷歌最高管理层来说,未来十年中的首要任务是将谷歌无所不在的领域范畴拓展至手机及其他无线设备。当然,这并不是谷歌唯一要做的事情,它还计 划将全球所有书籍都录入为数字读本、建立健康记录电子档案柜、引领能源使用从化石燃料向替代燃料转变、通过网络向公司出售电脑程序以及智能化搜索引擎等。
  谷歌第一位职员、技术主管克雷格·斯瓦斯丁(Craig Silverstein)称:“有人觉得我们太过自大,但至少在我看来并非如此。我觉得,正是因为知道必须要走多远才让我们保持谦恭。”
  “若有光剑在手”
  佩奇和布林都拒绝就此置评,但他们无疑将谷歌视为诲人从善的力量,正如谷歌的公司格言所说的那样:“莫作恶(Don't Be Evil)。”这两位年仅35岁的同龄人都已拥有了接近190亿美元的个人资产。
  斯瓦斯丁放言:“若有光剑在手,我们就将成为卢克·天行者(Luke Skywalker)。”
  “星战”一词恰可用于刻画谷歌这个气势宏伟的商业帝国,它在互联网搜索和广告市场上都占有统治地位。据市场研究机构comScore数据显示, 谷歌在全球网络搜索市场上所占份额接近2/3;另一研究机构eMarketer Inc.数据则显示,谷歌在搜索相关广告销售市场上所占份额约为3/4。这种统治地位自2001年起给谷歌带来了480亿美元的收入,而谷歌已经将这笔收 入挥霍一空——向同期运营其广告的网站支付了150亿美元佣金,这为AOL、Ask.com、MySpace等网络巨头乃至一系列博客作者提供了支持,诸 如此类。
  巴特勒称:“谷歌就是这一种态系统中的氧气。”
  永攀高峰
  但谷歌从不满足。六个月前,谷歌完成了对DoubleClick的收购,希望藉此吸纳更多在线广告,这是其短短10年历史中的最大一笔交易,交 易金额高达32亿美元。此外,谷歌还希望从收购YouTube这一公司史上第二大的交易中挖掘更多财富,预计今年YouTube将给谷歌带来约2亿美元的 营收,分析师认为,这只是YouTube盈利能力的冰山一角。
  谷歌董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)的最终目标是年营收1000亿美元,约相当于惠普和IBM目前各自的水平。2001年出任谷歌CEO的施密特看来已下定决心坚持这一目 标,他与佩奇和布林已经达成非正式协议,至少在2024年以前不会卸任。今年,谷歌营收将首次突破200亿美元大关。
  荆棘遍地
  但与此同时,一些竞争对手也已决心挫败谷歌的计划。维亚康姆针对谷歌提起了标的10亿美元的起诉,指控其YouTube专利侵权;微软今年早些 时候向雅虎发起了475亿美元的收购要约,表明了不惜一切代价推翻谷歌的决心。虽然微软最终撤回了要约,但一些分析师认为,如果微软和雅虎进一步落后于谷 歌,则其仍有重新聚首的可能。
  微软如此不遗余力地想要打倒谷歌在十年前看来简直难以置信。谁能想象得到,就在1998年9月,佩奇和布林才决定携其在斯坦福大学的研究项目正 式注册公司,甚至创立之初的办公地点仍是两人在斯坦福大学的宿舍,而今天的谷歌已经拥有占地面积150万平方英尺的“Googleplex”总部、20多 家美国分部且在30多个国家设有分公司,成为微软的眼中钉、肉中刺。这种飞速的增长令斯瓦斯丁目瞪口呆——他最初的目标仅是能帮助谷歌员工人数达到80名 便已心满意足。
  斯瓦斯丁称:“当一家公司规模变大时,有些人对此感到恐惧是很正常的事情,而我们能做的就是尽可能地直言不讳。我们没有恶意,也没有密谋去奴役谁,但总有人永远不会相信这一点。”(唐风)
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