题记：去年的时候开通了新浪微博(@jianbo)，觉得微博是了解时政、IT前沿的一个重要窗口，我一般看得多，发 […]

题记：去年的时候开通了新浪微博(@jianbo)，觉得微博是了解时政、IT前沿的一个重要窗口，我一般看得多，发得少，看到精彩的微博文字就收录一起，昨天一看还收集了不少，不敢独享，与有缘人共享。 申明：这些微博内容版权不属于我，我只是收集。内容比较杂，您就凑合着看吧。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我觉得中层管理者最需要做好三件事：做计划、带队伍、管理老板。做计划：3至5年计划、年度计划、季度计划、月计划，一个都不能少；带队伍：分工、责任、奖惩、协作、激情；管理老板：争取资源、尽可能的获取和传递信息、管理老板的期望值。 面试时，发现很多人，虽然有几年工作经验，但还是停留在数据...... [阅读全文]

1、这一年多更新博客的频率越来越低了，有朋友曾经抱怨我的博客变成记录我女儿的成长日记了。其实，我内心是有写得冲 […]

1、这一年多更新博客的频率越来越低了，有朋友曾经抱怨我的博客变成记录我女儿的成长日记了。其实，我内心是有写得冲动的。但是现在看以前的文章觉得深度不够，流于肤浅了。大概有两个原因： （1）我的积累太少，太单薄了，缺乏足够广泛和深入的信息、素材、咨讯、资料等等思考基础，我觉得需要有个比较长的时间来让自己积累。 （2）我不会思考，我的思考不够深入，我没有一个完整而系统的思考体系，也缺乏这方面的实践。 关于思考，推荐去看看这个网站：http://mindhacks.cn/，值得去深入阅读，有很多好的方法可以借鉴。 2、“积累”是这一年多我做的最多的事，阅读是主要的方式，以...... [阅读全文]